2022年1月22日下午，bat365旧版绿色公司在广东中山召开2021年度评优表彰暨2022年经营目标责任状签署活动大会。

bat365旧版绿色宋董事长、副总张科、运营总监钟建强、家装事业部总经理张扬、GRC事业部总经理刘仁新、重大项目总监贺金龙、工装渠道服务总监张国安、广西工装会销总监朱正彬、家装招商总监卢海燕、品牌中心经理王平、电商部经理欧阳勇、应用技术中心负责人胡正瓷，驻中山核心管理层骨干以及2021年度评优人员均现场参会，非驻中山核心管理层副总裁周章华等300余人通过线上形式参加了本次盛会。

大会由人资中心徐红艳主持,议题包括：人资中心宣贯员工试用期管理机制、年度优秀先进人员表彰颁奖、各营销单位经营目标责任状集中签署和董事长跨年度工作指示四大部分。

在雄壮激昂的bat365旧版绿色司歌《心中的梦》声中，大家异口同声，唱响我们最为熟悉的bat365旧版绿色之歌，振奋的旋律激起大家昂扬的斗志，开启了此次盛会。

一、员工试用管理宣导

人资中心主任张敏作了《员工试作管理机制宣导》。她从2021年新员工招聘数据分析、新员工试用管理全流程、入职培训技能辅导、试用期跟进反馈四个维度进行分析讲解。条理清晰，数据准确，互动性强，让大家很有触动。

二、年度优秀先进人员表彰颁奖

运营总监钟总宣读了2021年度表彰决定，回顾了2021年全公司的经营状况与数据，指出2021年虽然大环境艰难，但公司上下齐心各个业务版块都取得了一定增长，同时强调要求所有管理层要重视新人培养管理，和新人一起扎扎实实学习技能，促进业绩增长。

钟总还鼓励大家向受到表彰的优秀人员学习，以榜样的力量做引领，2022年再接再厉，为bat365旧版绿色的发展做出更大贡献。

张科总、张扬总、刘总为优秀员工颁奖

优秀员工代表林敏燕发表感言

张科总为亮眼新星颁奖

亮眼新星代表张文雪发表感言

贺总、张总、朱总为销售明星颁奖

销售明星代表谢舜宜发表感言

宋董事长为优秀管理者颁奖

优秀管理者代表刘总发表感言

优秀管理者代表王经理发表感言

三、经营目标责任状签署

为号召全员清晰奋进方向，落实2022年业绩目标，鼓舞士气，明确责任，化压力为动力，全力开创公司高质量发展的新局面，各营销单位负责人分别与宋董事长签署了经营目标责任状。

家装事业部张扬总和宋董事长签署责任状

会销推广中心（代表）和宋董事长签署责任状

GRC事业部刘总和宋董事长签署责任状

工装渠道张总和宋董事长签署责任状

重大项目部贺总和宋董事长签署责任状

广西工装会销总监朱总和宋董事长签署责任状

最后，几大业务系统负责人郑重承诺，一定不负宋董重托，有信心，有决心，也有激情兑现承诺，用实际行动全力完成预定任务。

四、董事长跨年度工作指示

此宋董事长作了“变局、谋局、破局”的2021年度总结和2022年度工作指示。变局，宋董从宏观、中观和微观简要分析了行业大势，指出2021年行业剧变以看得见的速度在发生变化，bat365旧版绿色虽然家装、工装和GRC同比都有增长，但人均产值偏低，是一个巨大的危机。

谋局，宋董从内部共识、家装防水布局、工装防水布局、GRC布局四个维度分析bat365旧版绿色如何谋局，如何在激烈的市场竞争中生存的战略谋划，为大家指明了方向。

破局，宋董为大家规划了破局的方法和途径，指出所有部门必须以销售为中心提供贴心服务，激活用人机制，提升效率，大家协调一致，向既定目标前行，2022年再出发。

宋董的讲解逻辑清晰，结构完整，目标性强，极大鼓舞了大家完成新年度目标的决心和信心。

这次会议是一个总结经验、确定责任、推动落实的工作会，也是一个树立典型、弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，更是一个统一思想、凝聚合力、共谋发展的推进会。相信2022年，所有bat365旧版绿色人都能用最苦逼的精神干出最牛逼的事，见证不一样的bat365旧版绿色。