3月13日至14号，龙抬头期间，"bat365旧版绿色杯"第三届全国建筑补漏优秀工程案例评比暨节点防漏实操大赛、第四届bat365旧版绿色促销狂欢节在武汉客厅隆重开幕。现场人山人海，场面几乎"失控"！行业多位最具权威的专家、学者就建筑修缮相关课题分享了他们独到的见解和看法。

朱冬青教授作为中国建筑防水协会秘书长，是bat365旧版绿色节现场最具权威的行业领导之一。高峰论坛上，朱秘书长就我国建筑防水态势和热点，与大家进行了分享，并对bat365旧版绿色的"典范"发展提出了三点宝贵建议。

中国建筑防水协会秘书长秘书长 朱冬青

下面是朱秘书长在bat365旧版绿色节高峰论坛的部分发言：

尊敬的宋敦清董事长、各位领导，各位嘉宾，所有我们bat365旧版绿色的朋友们，大家下午好！首先我代表中国建筑防水协会对第三届bat365旧版绿色节的举办表示最衷心的祝贺。今天是个好日子，是龙抬头，龙的日子，所以宋董早早就把这个日子确定下来，与大家共享这个节日。

朱秘书长、瞿教授与bat365旧版绿色宋董视察比赛

今年是一个历史交汇期，有非常多的机遇，包括今年是党成立100周年，我们完成了前100年的目标，那么也要确立今后100年的新目标，我们两新一重、内循环、大循环，还有我们的十四五规划和2035年远景目标的发布。我觉得都给我们2021年带来了非常多的机遇。过去的5年，也就是十三五，我们行业取得了非常多的成绩。最近我们在编制行业十四五规划，那么十四五到底要做些什么规划？我在这里跟大家简单的汇报一下。

首先是我们指导思想。我们还是要坚持新时代中国特色社会主义的思想，全面落实十九大以及十九届五中全会精神，树立新发展理念，构建新发展格局，以我们国家的需求和百姓的需求为导向，以我们全文强制规范为抓手，以延伸我们供给侧改革的深化和我们全产业链的发展为主线，来推动我们这个行业健康发展。这是我们主要的基本思想，涉及大概可能8~10个方面的内容。

首先是稳增长，刚才我已经说过2021年是我们新的100年的起点，有非常多的机遇。虽然疫情给我们带来巨大的挑战，但是我相信后疫情时代，在稳增长里面，我们可能要做很多的事情，特别是我们在两新一重和内循环双循环这样的大历史的机遇，百年未见的历史机遇中，我们防水工业要作为我们行业，作为我们内循环、双循环的支撑，保证我们这个行业稳定的、持续的增长。

我们期待行业5年的增长，每年都不低于我们GDP的增长。我后面会讲到的全文强制规范等等，给我们带来了非常大的增量，所以我们期待每年有7~10的增长幅度，会给我们防水行业奠定一个好的基础。

第二个就是转型升级。未来的5年里，我们要加快淘汰落后产能，用我们技术装备的提升，推动我们供给侧结构性的改革，推动我们行业的重组，提高我们行业的集中度，推动我们行业商业模式的转变，推动我们材料供应商向系统服务商的转型。

第三个就是绿色发展。大家都知道绿色发展已成为我们中国的国策，特别是国家最近半年多次提出，我们中国要在2030年碳达峰，2060年碳中和，所以未来5年，我们整个的绿色发展，都要本着绿色园区、绿色工厂、绿色制造、绿色产品、绿色建筑，这样的主线，奠定我们整个行业的绿色发展。

而且我们这个行业在制造业里面，要做大量的碳减排。未来的几年，我们不仅在制造业里边，做好碳减排的工作，还希望用我们的产品，用我们的系统能够为碳中和助力。

大家可能关注到了刚刚结束的两会，我们协会已助力我们的洪杰代表做了一个提案，推动种植屋面的发展，助力碳中和，通过我们行业创新技术和理念，为我们碳中和做贡献。

大概的估算了一下，到2030年我们种植屋面碳中和贡献，会在0.7~1%之间。我觉得在我们这个行业里，仅仅用一个种植屋面的技术，就对碳中和有这么大的贡献，这是一个非常了不起的想法，创意。

我们希望我们洪杰代表，他领携了10位代表的提议，能够引起我们政府相关部门的关注，能够出台一些助力推动我们种植屋面的发展，而这些发展实际上也为我们行业创造了需求。

朱秘书长、瞿教授等行业领导与bat365旧版绿色宋董合影

第四个就是要坚持创新驱动。创新驱动是我们行业发展的核心动力。我们历届的5年规划都把它作为一个非常重要的方面，特别是全文强制规范的出台，对我们整个高质量发展有一个新的需求，打开了我们创新的天花板。这种创新需求对我们来说可能就更加重要。通过这样的创新需求，包括我们的技术创新、商业模式创新、管理创新等等，去推动行业的发展。

第五个就是我们的标准引领。通过全文强制规范带动我们整个相关标准规范的修订，全面提升我们建筑防水的标准水平，把我们高耐久，高可靠、高环保的产品作为我们未来的发展方向。

第六个就是质量提升。大家都知道我们防水行业做了7年的质量提升工作，也取得了很大的成绩。这7年最大的成绩是我们国标产品覆盖率大幅度提升。未来的5年，国标产品覆盖率可能会提高到80%，我们叫质量提升2.0版本，帮助中小企业在质量提升里面能够有所建树，配合我们政府智慧监管。我们会尝试推出我们防水行业所有产品工业编码，也就是所有产品包装上都有二维码，像我们超市理货一样的，只要扫码就知道真伪，所有企业的信息全部都有，便于我们智慧监管，这个也符合我们数字化方向。

第七个就是全产业链的发展。我们全产业链的发展，包括我们生产端、工程端、服务端，除了坚持绿色发展，最重要的就是要推动我们防水行业5G+工业互联网这种数字生产的技术。

如果有人参加了我们12月份召开的年会，就可以看到年会里面一共只有11个专家发言，其中有三位专家都在讲数字化，一位专家讲制造端的数字化，一位专家讲需求端的数字化，一位专家讲供需衔接的数字化。也就是说我们需求端的大客户，已经把数字化，特别是BIM作为他们未来5年的发展方向。不管是在设计上，还是在安装上，还是在智能的制造上，都已经采用了数字化。

如果我们供给侧不采用数字化，那么你连进入市场的机会都没有，所以数字化对我们未来是一场生死大战。我们在制造端可能更多的是推动数字化的转型。在工程端里面，可能是以全文强制规范为抓手，全面创新我们的制度，包括我们建筑防水工程质量，保证保险这样的机制。

我们协会和苏州CTC按照全面强制规范的要求，按照地面25年以上设计工作年限和地下50年以上设计工作年限的要求，正在编制我们行业建筑防水耐久性的评价方法。所以我希望bat365旧版绿色第一个把贵公司的聚氨酯产品送到苏州CTC进行耐久性的评价。如果评价给你一个25年使用寿命的证书，你可以跟人家说我有25年的使用寿命，给你一个50年以上的证书，你可以跟人讲我与结构同寿命。

那么在服务端里边，我们就要大力的抓好职业培训工作。大家都知道防水仅仅是一个产品，它不能够为用户直接创造价值，必须经过我们的劳动者去通过施工安装在我们的建筑上，才能够有使用价值和社会价值。所以最终安装者的技能决定了产品在建筑上能不能行使它的这种职能，这个功能我觉得非常重要。

朱秘书长、瞿教授与bat365旧版绿色宋董视察比赛

所以防水施工中工人的技能，决定了我们建筑防水工程的寿命。这个我们要去提升，这块是我们国家的短板。特别是现在防水工绝大多数都是农民工，年龄都是40岁到50岁。再过10年20年，他们这一批人退下以后，基本上没有人愿意去从业。为了解决建筑防水后继无人的问题，我们需要在这方面做大量的培训。

十三五期间，在供给侧结构性的改革，主要是围绕在制造端里面。那么在未来的十四五和未来的5~10年时间，我们要全产业链的去提升，全产业链去发展，包括我们的制造端、工程端，解决5年保修期的这种质量问题，解决这个谁负责的问题，解决我们最低价中标的问题，解决更多的一些制度上的问题。

在服务端里面，我们要建立一支职业化的工人队伍，来解决我们建筑防水的施工工人后继无人的问题。所以这是我们叫全产业链的发展。

第八个就是行业生态的建设。行业生态对我们来说非常有用，例如恶性竞争，以次充好，假冒伪劣，这是我们行业的这种乱象。我们大企业通过了我们这一轮的质量提升，使他们都找到了好的发展。

现在来讲，在全国的防水招投标市场，已经基本上没有以非标为标的的招投标行为。我们大型的房地产商，他们集采的订单实际上为我们大企业提供了由一个由国标代替非标的非常好的机会。但是我们众多的中小企业却没有这样的一个机会，他们还在一个以低质低价、非标为主的市场里面挣扎。所有中小企业的这种发展状况，他们的发展抉择是我们需要考虑的。所以我们还要建立一套我们行业的文化，来鼓励构建一个公平竞争的市场环境，让我们大中小企业在行业里面都能够得到健康的发展。

最后就是国际化这些问题。我们也确定了2035年的远景目标，就是要在2035年把中国建设成为建筑防水的世界强国，这就是我们的目标。所以我们把十四五的编制思路跟大家做一个简单的交流。可能过几天还要开一个十四五的标准的封闭研讨会，会在合适的时候，发布我们建筑防水行业的十四五的规划，来指导行业十四五的发展。

话题再说到我们bat365旧版绿色，bat365旧版绿色在行业里面是一个典范，是我们转型升级的引领者。在两年前，我们曾经邀请宋董登上了我们未来领袖论坛，向全行业来传授bat365旧版绿色的转型升级。特别是bat365旧版绿色，它由材料制造商向系统服务商的转型，市场定位战略的转型，以及他把职业技能培训作为商业模式转型的一个非常有效的手段。

我觉得bat365旧版绿色已经找到了自己的定位，应该说他是我们防水行业里专精新特的一个代表。

朱秘书长为bat365旧版绿色杯实操大赛冠军颁奖

最后在这里，我也提几个建议给bat365旧版绿色。

因为十四五规划和4月8号我们第八届理事会领导人共识会提到一些倡议。

第一个倡议，我们可能会在528的大会上倡议成立我们防水企业职业学院合作平台。我们希望凡是在企业里面设有职业大学、职业学院，以职业技能培训为主的机构都去参与，我们可能会有15个发起人。如果宋董愿意的话，我希望他能够成为发起人代表之一。

第二个建议。在12月份我们会员代表大会一致通过议案，把528设为我们防水行业的防水日。防水日大家主要做三件大事，第一个就是在528的时候，要举办全国大型的防水技术交流，学术交流等各种会议。其中有一个主论坛，请若干专家分析当下的一些局势，我们的一些形式趋势，然后和我们的方向。还会有6个平行论坛，包括种植屋面、单层屋面、涂料、瓦屋面，供需的平台等等的五大方面的6个平行论坛。所以528这些大型会议来给我们防水行业自己增强信心。

第二个就是要开展大量防水行业的宣传，宣传防水的重要性和渗漏的危害性，引起社会的关注。通过这样的一个活动，便大家更好地做好防水。

第三个开展大规模的公益活动，帮助那些真正需要我们去尽社会责任的比如说老少边穷，我们的希望工程，我们残疾人的福利院，我们的孤儿院等等。他们的一些渗漏，为我们防水企业尽社会责任提供了机会。我们会搭建一个平台，来分发这些需求。也会跟当地的社会组织和民非去合作，一起做这个事情。所以我也希望bat365旧版绿色是这方面的倡导者之一，能够在528的时候能够作为一个倡议人，能够在528我们公益活动中做一个表态，去支持这项工作。

最后一个建议就是在十四五我们有一个努力方向，就是要构建中国的建筑防水工程质量保证和保险的一个机制。这个机制需要很多的付出，现在有很多企业号称自己有20年、30年甚至更多的这样的质量保证，但是都不能够成为行业的统一的态势。所以我们也希望bat365旧版绿色能够在这里面成为一个践行者，能够在我们的质量保证和保险机制的探讨。

朱秘书长接受bat365旧版绿色专访

刚才我提到的水性聚氨酯的材料，真的能够第一个成为我们防水行业防水材料耐久性能评价的产品。这样可以获得我们认证公司给你的背书，这个背书拿到任何一个保险公司，都比自吹自擂，说有什么与结果同寿命要强多少倍。这也是我们和保险业要合作，要用这种评价和认证的方式为企业背书，为保险公司背书，让保险公司非常放心的参与我们这样的质量保险。最终我们希望能够推动这个行业能够走上一个质量保障和保险的机制，能够把我们全文强制规范规定的25年甚至50年的设计工作年限，能够落实到最终的责任人身上，这就是我们给bat365旧版绿色的一些建议，谢谢大家。